做好每道工序的质量管理
加强质量意识教育，不断提高质量水平，教育员工树立“质量第一”的观点，严格遵守工艺纪律，技术上精益求精，掌握一定的质量管理知识和能力。任何工作都存在着可以改进，需要改善的环节，，搞好质量改进，要敏锐地发现问题，找出可以改进的方向。
做好模具质量的工作，坚决做到“三检”，”三个不放过“。
掌握质量动态质量管理是以预防为主，以减少或不发生质量问题为目的，因此，要对模具生产的各个环节进行统计分析，及时掌握各工序的质量动态和趋势，以便分析原因并采取措施防止发生尺寸超差。
项目管理流程
在模具订单确定开始生产后，项目工程师通过沟通，协调，工具和方法，让模具的制造质量、产品实现上满足顾客需求，在订单交期上超越顾客的期望，利用有限的资源，用最有效的管理和控制方法来使模具制造得以完全实现。模具项目以单套模具或多套模具组成，采用项目负责制，项目小组具有临时性、时间定性、柔性、强调协调、沟通。采用目标管理原则，项目管理可根据 需求进行项目展开，具有灵活性。
QUALITY CONTROL
质量控制
PROJECT MANAGEMENT
项目管理
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台州黄岩格优美模具有限公司
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